Закрытый мастер-класс Владимира Моженкова
7 августа | Краснодар
Как собственнику построить сверхрезультативный бизнес
Участие только для собственников и ГЕНдиректоров
Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG
Вместе с командой ГЕНерили прибыль
EBITDA 20 000 000 $ в год
Автор двух книг бестселлеров
«ГЕН директора» и «Бизнес по чуть-чуть»
Владимир Моженков
>
Посмотрите видео-приглашения Владимира Моженкова на закрытый мастер-класс
Как будет проходить ваше обучение
Собственник бизнеса каждый день под давлением. С одной стороны идет борьба с конкурентами. С другой стороны на него давит совет директоров.
В таком состоянии управленцу не у кого спросить совета. С друзьями и коллегами по цеху общается на уровне «Как дела?» — «Лучше всех». Совету акционеров внутреннее состояние до лампочки, их интересует только, почему отчетность плохая. С подчиненными уже не может поговорить о своих страхах и бедах. Все люди в какой-то степени одиноки, но владелец крупного бизнеса — это ужасно одинокий человек.
Поэтому это будет закрытая встреча только для собственников компаний и ГЕНдиректоров. В такой обстановке вы найдете у кого попросить совета или помощи. Того, кому уже удалось решить ту же проблему, которая мучит вас.
Закрытый формат мастер-класса с ограничением до 30 человек позволяет задать вопрос спикеру, который интересует лично вас.
Формат обучения — открытый диалог. Вам не придется «стоять в очереди к микрофону».
«Понять собственника может только собственник»
— Владимир Моженков
О Владимире Моженкове
Владимир Моженков — генеральный директор с 1991 года, который прошёл 8 кризисов и 2 предбанкротных состояния.
Подробнее о Владимире читайте на сайте Forbes и в «Клубе Директоров».
Владимир проведет эксклюзивный авторский мастер-класс «Как собственнику построить сверхрезультативный бизнес».
Книги Владимира Моженкова
О достижениях, о подходах, об ошибках, каких не стоит допускать, о правилах ведения устойчивого бизнеса
В программе мастер-класса более 30 тем. Вот некоторые из них:
Два наиважнейших вопроса в бизнесе. Поставим и ответим
4 решения собственника по стратегическому развитию бизнесу
5 ключевых факторов, которые цементируют отношения двух/группы собственников
Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически, и понятийно
Что лучше? – стоять у руля компании или быть рядом палочкой-выручалочкой. 3 формы взаимодействия с компанией
Зачем нужен НЭП и СУП
14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым
Когда? Как? И с какой целью создавать управляющую компанию для Группы Компаний. Какие подходы дают кумулятивный эффект
Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта
Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков
Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон
Как вести себя, выстраивать отношения с «другом-государством». Как отвечать на неприятные вопросы
Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2020 году
Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи
10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями
Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевых сотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых
12 прорывных подходов по взаимодействию с командой ТОП менеджеров
15 современных трендов в менеджменте. Как тренды использовать, как улавливать
Как подзаряжать свои «батарейки». 20 действий по "чуть-чуть", которые дают энергию для СВЕРХдостижений
Отзывы
Владимир Моженков очень харизматичный спикер
Я собственник бизнеса, генеральный директор. Поэтому я посещаю уже второй раз тренинг Владимира Моженкова. После прошлого раза очень много полезной информации, уже внедрено и вот надеюсь что сегодня повторим прошлый успех.
Сейчас такой был разогрев. Средняя часть будет основная —информативная. Впечатления как всегда замечательные. Владимир Моженков очень харизматичный спикер и знания вкладывает в голову.
— Ольга Гусева,
Генеральный директор Evolution pro
Нужно быть всегда в тонусе и в курсе всех событий
Я являюсь генеральным директором достаточно крупной компании. Мы производим и продаем продукцию парфюмерно-косметическую, продукты бытовой химии. Такие бренды, как Mosquitall, Прелесть, Прелесть Professional, Symphony. В общем любимые проlукты русских женщин.
Но поскольку коллектив большой, достаточно молодежный и рынок на котором мы работаем подвижный и динамичный. Нужно быть всегда в тонусе и в курсе всех событий. Нужно менять и методы управления и методы принятия решений и KPI, о котором как раз сегодня идет речь. Поэтому я здесь.
— Елена Сагал,
Генеральный директор ОАО «Компания «Арнест»
Надо смотреть везде и брать то, что подходит именно тебе
На текущий момент я занимаюсь тем, что у меня компания, которая занимается строительством и обслуживанием бассейнов, саун или хаммамов.
Каждый материал он подходит абсолютно индивидуально. Нет общего лекало, который ты сможешь взять, наложить на свою компанию и сразу от этого все измениться. Надо смотреть везде и брать то, что подходит именно тебе и попробовать это реализовывать.
— Владимир Сварчевский,
Директор ООО «Лимпид Пулс СК»
Мы знаем, насколько важен комфорт во время обучения
На время мастер-класса вы можете расслабиться, забыть о рутинной операционной делятельности и посмотреть на собственный бизнес со стороны.
Об остальном позаботится команда «Тренинг меню»
В течение дня вас ждет обучение в рамках экслюзивного мастер-класса от Владимира Моженкова для владельцев бизнеса и генеральных директоров. А также:
- два кофе брейка
- один полноценный обед
- комплект раздаточного материала
- сертификат об участии
- фото и видео-сопровождение дня
Заявка на участие в закрытом мастер-классе
Закрытый мастер-класс для собственников бизнеса и ГЕНдиректоров с опытом работы в должности более 5 лет.
Отправьте свои данные и с вами свяжется наш специалист
Наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы
Made on
Tilda