В программе:
Почему отдел продаж-номер один в компании?!
правильная структура, как надежный фундамент в бизнесе
как определить эффективность продаж через бюджетирование коммерческого отдела, как центра прибыли. Разберем структуру и статьи бюджета ОП
система взаимоотношений директора и коммерческого директора, как основа успеха
7 ключевых зон ответственности коммерческого директора ежемесячно
8 стержневых зон ответственности коммерческого директора перед ГЕНеральным директором по итогам года
большая панель управления коммерческого директора (РОП). Разберем каждый показатель
прицелы менеджера по продажам, т.е. KPI. Какие, сколько и зачем. Что включает в себя панель управления продавца?
мотивация менеджера по продажам. 8 вариантов, разберём каждый. Выберете достойный, с учетом деятельности компании
грейды и разрядность в отделе продаж, как драйвер СВЕРХрезультативности
6 граней продавца. Как их шлифовать РОП?
4 стратегии на рынке. Разберем каждую, определим для себя правильную
как правильно и точно строить маркетинговую политику
5 этапов по принятию точной рекламной компании на месяц, квартал
зачем иметь уникальное торговое предложение УТП и как перейти к уникальному персональному предложению УПП. Формула 9-3-1
как сделать чтобы клиентская база «потела» и работала на 100%. Подход – три клиента, метод четырёх встреч
как установить взаимодействия отдела розничных продаж и отдела корпоративных продаж. Как и зачем создавать отдел ВИП продаж
ядро успеха в отделе продаж. Как его обеспечить? Как его усилить?
5 фирменных приемов при продаже, которые ведут клиента в кассу
как сделать так, чтобы вся компания работала на отдел продаж. Методы построения взаимодействия подразделений
методология определения потенциала продавца-достигатора
методология определения сильных сторон коммерческого директора (РОП).
… и еще много полезного и прикладного.
Отправьте свои контактные данные, и наш менеджер перезвонит Вам
Регистрация на мастер-класс
«Как продавать в России больше, чем в Европе »
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных