Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчинённым и как важно делать это правильно. Но при этом есть множество причин, по которым они этого не делают. Причины, конечно, объективные, но что это меняет?
В итоге руководитель работает за подчинённых и, конечно, не успевает выполнить свою работу. Ту, которую за него не сделает никто.
Соответственно, Вы перегружены чужой работой. Подчинённые же – не факт, что загружены вообще, а если что и делают, то не обязательно, что актуальное сейчас.